地緣政治背景與影響
近年來，地緣政治的不確定性日益加劇。世界經濟論譠（WEF）在 2023 年發表的《首席經濟學家展望》(September 2023 Chief Economists Outlook）調查發現，74% 的首席經濟學家認為，地緣政治的緊張局勢將會持續對全球永續發展目標（SDGs）帶來深遠影響；尤其是在促進產業多元發展和保障全球貿易自由這兩個核心領域，壓力尤為明顯。美中貿易戰、俄烏衝突、供應鏈危機等事件，不僅重創國際貿易，也使企業全球化布局的風險大幅升高。以台灣製造業為例，半導體供應鏈長期仰賴全球化合作生產，但隨著供應鏈從「脫鉤」（de-coupling）到「去風險化」（de-risking）的需求攀升，企業將不得不重新思考其營運模式。
韌性的急迫性與重要性
在這樣的背景下，韌性管理成為企業應對挑戰的核心能力。韌性管理不僅涉及危機處理，還包括前瞻性的風險管理、穩健的業務營運與策略性轉型。以德國的工業 4.0 為例，許多企業通過數位轉型提升其供應鏈的適應能力，例如採用數位孿生技術模擬生產流程，快速調整以應對市場變動。
然而，台灣許多製造企業仍以「應對」為主，在全球動態預測與適應上仍有提升空間。近年來，地緣政治局勢和避險策略持續變化，突發事件對全球物流與生產排程的影響也更加深遠。例如，2024 年紅海危機導致部分貨櫃船避走蘇伊士運河、選擇繞行非洲好望角，雖提高運輸安全性卻使運輸時間延長、運費攀升，進一步影響供應鏈效率。
企業韌性管理的核心價值——「經驗孿生」
在日益複雜的地緣政治局勢中，企業面臨供應鏈中斷、物流路徑受阻等挑戰，傳統經驗與現代技術的結合成為解決難題的關鍵。Profet AI 韌性管理框架 Resilience Management Suite（RMS）以「經驗孿生（Experience Twin）」為核心，結合數據驅動與 AutoML、AILM 技術，致力於幫助企業前瞻地緣政治風險、強化實質競爭力：
「老師傅經驗」一直是製造業核心競爭力的象徵，然而，隨著知識流失的問題日益嚴重，這也成為該行業面臨的一大挑戰。透過「領域經驗分身」，利用自動化 AI 建模技術，可以高效地留存這些寶貴的經驗，並將其轉化為能夠應對地緣政治風險，以及可以隨著擴廠遷移的軟實力與輕資產。舉例來說，跨國砂輪大廠在面對區域關稅局勢改變時，便能利用 AI 工具「領域經驗分身」快速複製廠端「輪磨」等成熟製程技術與經驗到異地生產線和當地的營運中心，完善模型移動、人才不輸出的避險策略，同時降低擴廠成本及不確定性。
在新建場域中，管理階層以及當地招募的新進員工也能受益於「領域經驗分身」，通過多個 AI 模型作為決策依據，幫助企業標準化評估決策方案。當領域知識變得可管可控時，來自不同文化背景的新進員工能在短時間內熟悉機台調參，進而大幅提升生產與人才培育的效率。
連展集團的 AI 最佳實踐及未來展望
資深電子零組件廠連展集團便透過易用 AI 工具與 RMS 韌性管理方法論達成數位轉型再升級。在 Profet AI 專業顧問團隊的協助下，一年內已訓練了 240 幾位敏捷數位小組成員，囊括企業管理五管的生產、行銷、人資、研發、財務，達成全員數位化。未來更計畫透過專責卓越中心（COE, Center of Excellence）深化 AI 轉型，快速複製廠端技術與經驗到寮國等生產線，拉開與競爭對手差距。
地緣政治的風雲變幻，對企業的挑戰不僅是風險，更是轉型的契機。以 Profet AI 的 RMS 韌性管理方法論為例，製造業不僅可以提升應對不確定性的能力，還能在逆境中尋求增長的動力。當前全球市場競爭日益激烈，唯有將韌性管理納入核心策略，企業才能在動盪的環境中脫穎而出。