2025年度AI戰略 審視關鍵決策點

AI in 2025: Where to Start and What to Decide?

 

2025年，地緣政治局勢持續變動，貿易政策調整、出口管制與區域衝突影響關鍵技術與原料流通，推動企業重新布局供應鏈。物流成本上升、極端氣候干擾運輸，加上主要製造中心政策變革，企業已經著手布建更靈活的營運策略與風險管理。面對市場變數，強化數據驅動的決策、快速自動化的調整、跨越時地的調適反應能力，已成為企業維持競爭優勢的核心。

截至2024年，全球企業對AI的採用率已達72%

根據麥肯錫的調查，2024年全球企業對AI的採用率已從前一年的50%大幅提升至72%，顯示AI工具在短時間內於各行各業廣為使用。不僅如此，企業內部AI應用的範圍與成熟度也顯著提升——從單點試驗逐步擴展至核心業務流程，近40%的企業在不只一個業務單位拓展AI應用，且持續擴大投資。這不僅意味著「開始用AI」，更代表企業「用得廣、用得深」，讓AI真正驅動決策與運營優化。其中，在供應鏈管理、成本優化與決策自動化上層面，為企業帶來顯著效益。

Al領先企業將於以下各方面表現優於其他企業：

數據證明：Q1為企業導入AI的黃金時機

Profet AI至今於跨19個產業，累積超過200的客戶，70%為所屬產業龍頭。據Profet AI調查統計，其中，成功於內部落地AI、拓展應用並發揮效益的企業中，有56%是在第一季度著手規劃與部署AI策略。這些企業通常在Q1完成規劃，在此關鍵決策點審視現有管理架構、調整策略並利用AI提升競爭力。