應用場景
參數推薦、人力需求預測、異常偵測
員工離職率預測分析
員工流動率是企業人力資源管理中的重要指標，高離職率會導致企業招聘、培訓成本增加，工作效率下降。
資深員工離職更會造成專業知識與技術流失。
痛點分析
- 招聘成本增加：招聘新員工需要投入大量的時間和金錢，包括招聘廣告、篩選簡歷、面試、入職培訓等
- 培訓成本增加：新員工需要經過一段時間的培訓才能勝任工作，而高流動率意味著企業需要不斷投入資源對新員工進行培訓，從而導致培訓成本增加。
成果效益
- 通過分析員工離職風險因素，採取針對性的措施挽留員工，提高員工留存率 12%
- 員工留存率提高，企業的招募需求減少，降低招募成本 15%
工程人力安排最佳化
在工程項目中，準確的人力安排可以幫助企業提高施工效率、降低施工成本、避免工期延誤。
然而，傳統的人力安排方法往往依靠人工經驗和簡單的統計分析，難以準確預測需求，導致資源浪費或工期延誤。
痛點分析
- 預測準確度低：依靠人工經驗和簡單的統計分析，難以準確預測未來人力需求。
- 靈活性差：過往根據經驗難以快速調整人力安排，以適應施工進度的變化。
成果效益
- 透過模型根據施工進度的變化，預測人力需求，增加人力安排靈活性
- 優化人力安排，降低用人成本 8% ，同時降低施工進度延誤風險 17%